Наглядный пример.

Компания под названием Morning Star, подписка на издания которой осуществляется во всех странах Европы, не имеет карьерной иерархии. Руководство не называет себя начальством, не содержит званий. Работа строится на децентрализации и четкой синхронизации. Специалисты считают, что ослабленным местом в каждой фирме является рычаг управления. Это зря потраченное время на контроль работы подчиненного персонала топ - менеджерами, руководителями проектов и специальных подразделений. Работа менеджеров всегда основана на честном труде. Основная проблема заключается не в них самих. Гвоздь программы состоит в громоздкости и дороговизне моделей, которые поддаются управлению. Они насыщены переизбытком количества начальства. Присутствие властной вертикали это тяжкая ноша в любом действии предприятия. Это объясняется большими расходами на содержание большого количества деятелей управления. Чем больше развивается компания, тем быстрее она тратит средства на пополнение рядов топ - менеджеров. Сюда же плюсуются сотрудники других отделов по работе с финансами, кадрами и плановым развитием. Если же компания маленькая, то растрат меньше, так как персонал состоит из одного начальника и нескольких десятков работников.