ГлавнаяФинансыОбсуждение и критика традиционных методов в финансировании



Обсуждение и критика традиционных методов в финансировании

обсуждение и критика традиционных методов в финансировании

Начинается с обсуждения и критики традиционных методов калькуляции (оценки) затрат, используемых в бизнесе. Затем рассматривается разработанный за последнее десятилетие способ калькуляции (оценки) затрат, основанный на деятельности компании, при котором бухгалтеры стараются накапливать суммарные затраты организации на производство в соответствии с определенными переменными параметрами деятельности предприятия. Рассматривается также более радикальная процедура калькуляции (оценки) затрат, основанная на методе, который мы называем оценкой затрат на движение продукта .

Исследуется проблема контроля на предприятии. Сначала рассматривается составление бюджета (сметы расходов и доходов). Мы показываем, каким образом процедуры составления бюджета должны соответствовать движению ресурсов внутри организаций и отражать реальную управленческую структуру. Изучаются теория и практика анализа отклонений от бюджета как инструмента руководящего контроля. Мы рассматриваем проблемы контроля оборотного капитала (оборотных средств) и оценки запасов.

Мы рассматриваем внешнюю отчетность фирмы и показываем, насколько прост традиционный финансовый учет на практике. Финансовый учет усложняется из-за ограничивающих рамок законов и стандартов, действующих в данном регионе. Для обсуждения этих вопросов даются ссылки на более специализированную литературу. В этой книге мы сконцентрируем внимание на структуре финансовых отчетов и на том, как изменение решений в бизнесе влияет на публикуемые показатели деятельности в отчетах корпораций. Мы завершаем изложение, исследуя проблемы интерпретации бухгалтерских отчетов и проблемы творческого использования принципа накопления при работе с показателями деятельности предприятия.

В этой главе начинается рассмотрение экономических целей организаций. Далее делается в некотором смысле абстрактное отступление — рассматривается философская модель организации. Назначение этой модели — показать, как непонимание структуры организации приводит к несогласованности намерений и действий. Затем рассматривается роль учета и финансов в бизнесе и определяются основные характеристики стратегического учета. В конце главы рассматриваются потребности в принятии решений как владельцами, так и менеджерами, и различие между ними на практике.

Если вам понадобились чистящие средства, то обращайтесь к сайту www.vikontgroup.ru. Здесь есть продукция известных брендовых компаний, таких как Сиф, Доместос, Проктер энд Гэмбл.

 

 

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Новости IT-решений:

Проект оценки SCADA-продуктов в CERN

Для выявления наиболее подходящего для задач CERN (построение системы управления детектором) продукта SCADA рекомендуется запустить этап практическо...

InControl

Следуя логике построения интегрированной системы автоматизации, охватывающей все уровни, фирма Wonderware должна была предложить разработчику и паке...

Как привлечь онлайн клиентов к Вашему бизнесу

Если Вы хотите открыть свой бизнес и, допустим, продавать какой-либо товар через интернет, то Вам необходимо знать несколько правил, способных прив...

Бизнес сборник:

Начинаем зарабатывать стартовый капитал

News image

Адекватная цельЦель, которую вы преследуете, непременно должна быть реалистичной и адекватной. Например, если вы менедже...

Какая валюта более устойчива?

News image

- У американского доллара положение обостренно. В конце предыдущего года Федеральная резервная система США пообещала, ...

Что следует учитывать во время обучения руководителей промыш

News image

Техническое образование. Если взглянуть на данную ситуацию с точки зрения подготовки руководителей, то техническое о...

Как следует вести себя на старте

News image

Когда вы начинаете собственное дело, то непременно сталкиваетесь с некоторыми трудностями, и не у многих хватает сил, ...

Менеджмент:

News image
News image
News image
News image
News image
News image

Финансовый консалтинг:

Краткосрочные решения

News image

Краткосрочные решения обычно не требуют изменения структуры основных средств фирмы и (в большинстве практических ситуа...

Корректировка при переходе от метода ЛИФО к методу ФИФО

News image

Как ясно из предшествующего обсуждения и следующего примера, метод ЛИФО сильно недооценивает запасы во время роста уро...

Представление финансового аналитика

News image

Тем не менее такое представление позволяет аналитику лучше оценить краткосрочную ликвидность и долгосрочную платежеспо...

Уроки инвестиций:

News image

Функциональные возможности

Они определяют продукт с точки зрения функций, которые он может выполнять. Физически совершенно непохожие продукты, такие как кн...

News image

Разновидности систем управления

Как автоматические, так и неавтоматические системы управления можно подразделить на три категории: управление с обратной связ...

News image

Документы тендера

Документы тендера при их направлении покупателю представляют юридически обоснованное предложение продажи, которое создает основу...

News image

Наращивание стоимости предприятия

Мы рассмотрели выше модель экономической оценки и се применение для оценки стоимости предприятия в целом или отдельных котирующи...

News image

Размер и тип рынка продукта

Важным аспектом решения об объеме выпуска и цене является определение размера полного рынка данного продукта, доступного фирме, ...

Авторизация