Неквалифицированный труд обойдется фирме £ 12 000 (1500 ч по £ 8 в час). В течение срока выполнения проекта (или вскоре после его окончания) банковский счет фирмы Diego должен показать выплату £ 12 000. Эта сумма представляет прямое изменение наличности, связанное с использованием неквалифицированного труда в случае согласия фирмы на выполнение проекта.

Неквалифицированный труд (затраты наличности) £ 12 000

Первый руководитель работ должен быть уволен по сокращению. Поскольку выходное пособие будет выплачено по окончании проекта, а не в начале, это не приведет к изменению наличности по данному проекту. Этот руководитель просто обойдется фирме Diego в £ 1 000 (ежемесячное жалование — £ 12000/12), которые не будут выплачены, если фирма не возьмется за выполнение проекта. Второму руководителю работ будет выплачено его жалованье независимо от согласия фирмы на выполнение проекта. Изменение наличности в результате использования этого руководителя в проекте будет связано только с выплатой £ 450 по субподряду. Третий руководитель в любом случае не был бы занят этот месяц при отсутствии работы, поэтому его использование в данном проекте не приводит к изменению наличности.

Первый руководитель (отток наличности) £ 1 000 Второй руководитель (отток наличности

в связи с изменением обязанностей) £ 450

Вопросы по затратам на материалы

Вопросы по затратам на материалы оказываются несколько сложнее: решение выполнять проект влечет за собой отказ от возможности продажи цемента. Иными словами, это означает, что будет недополучено £ 1800. Покупная цена в £ 18 за тонну не имеет отношения к проекту, поскольку компания не будет восполнять запас цемента после его использования.

Что касается древесины, то в случае выполнения проекта ее запас нужно будет восполнить, поскольку мы отмечали, что она используется для различных работ фирмы. В результате ее использования замена обойдется в £ 750, т.е. приведет к оттоку наличности из фирмы в £ 750, что явится прямым следствием согласия на выполнение проекта.

Однако отметим, что первоначальная договорная цена в размере £ 6 не связана с проектом, поскольку уже был заключен договор на поставку древесины и было взято обязательство уплатить по £ 6 за 1 ярд. £ 6 за 1 ярд3 будут уплачены независимо от согласия на выполнение проекта. Остальные материалы должны быть приобретены по их полной стоимости (отражая реальный отток наличности) за £ 3 700.

Цемент (упущенная возможность продажи) £ 1 800

Древесина (затраты на замену) £ 750

Другие материалы £ 3 700

Использование экскаватора означает, что его продажа откладывается на месяц, в результате чего придется отказаться от продажной цены в £ 18 000 и получить вместо нее £ 17 000. Следовательно, изменение наличности составит £ 1 000. Остальное оборудование представляет фактическое изменение наличности в £ 5 500.

Амортизационные отчисления

Отметим, однако, что амортизационные отчисления (которые показаны в финансовых отчетах фирмы Diego как удержание из исходной стоимости и как отчисления из дохода в счете прибылей и убытков) не представляют изменения наличности за данный период. Конечно, сумма, которая списывается в каждый отчетный период, отнюдь не функционально связана с физическим старением или экономической ценностью данного средства. Амортизационные отчисления обычно устанавливаются в соответствии с бухгалтерскими соглашениями, принятыми в фирме. В данном случае ежемесячные амортизационные отчисления.

Затраты на конструкторские работы были произведены до принятия решения. Тем самым они относятся к невосполнимым затратам . Сумма £ 4 800 уже выплачена и ее нельзя восстановить. Аналогичным образом отнесение £ 6 000 на накладные расходы является произвольным распределением затрат, которые понесены независимо от выполнения проекта. С другой стороны, сумма £ 800 на дополнительные представительские расходы будет потрачена только в случае принятия решения о выполнении проекта.

Представительские расходы (отток наличности) £ 800

Теперь можно подытожить изменение наличности в случае согласия фирмы Diego на выполнение проекта.

В конечном итоге решение выполнять проект увеличит состояние Diego на £ 3 000.

Иными словами, отказ от проекта означал бы, что сальдо наличности фирмы оказалось бы на £ 3000 меньше, чем в случае согласия на выполнение проекта. Следовательно, сумма £ 3000 составляет альтернативные издержки отказа от проекта.

Мы предполагали в этом анализе, что согласие выполнять проект не приводит к потере других производственных возможностей. Лишь в одном случае понесены затраты в связи с изменением характера работы одного из руководителей (стоимость субподряда для выполнения его функций в проекте). Хотя эти издержки являются прямым результатом решения о выполнении проекта, они возникают косвенным образом за счет перемещения внутренних ресурсов. В следующей главе мы рассмотрим более подробно проблемы, связанные с внутренними перемещениями ресурсов.

Проведя подобный анализ, рациональный менеджер возьмется за выполнение проекта. Тем самым фирма Diego улучшает свое состояние т.е. эта сумма получена как вклад в общие эксплуатационные расходы предприятия.

Если вам интересны новости компании Di-Pay, то заходите на сайт di-pay.com. Компания «Дипэй»  - европейская платежная система с мировым именем!

В России с 2007 года.  Di-Pay одна из первых европейских компаний, появившихся на российском рынке.