Для других, таких как установки и оборудование, степень их использования оказывает непосредственное влияние на их стоимость. Оценка влияния потенциала подобных ресурсов на получение прибыли за отчетный период всегда имеет весьма субъективный характер, но руководители предприятия должны решать эту серьезную проблему, если они хотят получить истинную оценку эффективности своего предприятия.

По данным предыдущего примера может показаться, что сопоставление затрат основного капитала с приносящим доход потенциалом актива дает постоянную эффективность в размере 82%. Однако при изменении любого параметра, влияющего на эффективность в течение срока службы актива, показатель эффективности изменяется следующим образом.

Если руководство повышает потенциал оборудования в течение срока его службы с точки зрения получения дохода, то это приводит к повышению рентабельности (и наоборот, если потенциал оборудования оказывается ниже первоначально предполагавшегося уровня).

Если руководство предприятия добивается улучшений в обращении прямых издержек в доходы, эффективность пропорциональным образом отражает эти доходы.

Отсюда следует вывод, что сопоставление по времени наиболее логично, когда распределение затрат по периодам соответствует использованию приобретенного потенциала по этим периодам. Это подходит также при измерении эффективности всего предприятия за определенный период времени, поскольку при этом оцениваются все доходы, полученные за этот период, и все затраты, понесенные вследствие решений, принятых ранее на всех уровнях руководства. Но сопоставление по времени теряет смысл с точки зрения оценки эффективности, если мы переходим к отдельным операциям предприятия, поскольку здесь могут смешиваться различные аспекты эффективности. Что измеряется в приведенном выше примере: эффективность работы предприятия (т.е. обращения прямых затрат в доходы) или эффективность решения о капиталовложениях £ 120000 в установки и оборудование? Если нашей задачей является измерение эффективности операций, то сопоставление по времени оказывается неприемлемым.

Мы вернемся к более подробному рассмотрению вопросов сопоставления по времени, когда будем рассматривать механизм составления финансовых отчетов.

Если вам понадобилась сертификация продукции, то обращайтесь в компанию «Эталон-групп». Компания «Эталон-групп» - это аккредитованный Госстандартом России центр сертификации, который имеет право осуществлять обязательную и добровольную сертификацию в соответствии с действующим законодательством.