Даже небольшие различия в качестве сырья разных партий могут оказывать критическое влияние на способность системы преобразовывать сырье в конечный продукт.

Даже небольшие отклонения в условиях эксплуатации установки или процесса, например, температуры внешней среды или скорости перемешивания, также могут вызывать значительные изменения производительности процесса.

Существует внутренняя непредсказуемость многих естественных процессов. Процессами часто управляют случайные (вероятностные) законы, поэтому прогнозировать можно только с определенной степенью достоверности.

Входные ресурсы определенного процесса и, следовательно, исходные затраты, а также выход продукта могут зависеть от других переменных, таких как качество продукта, ресурсы рабочей силы и т.д.

Во многих случаях прямое определение зависимости затрат и выпуска оказывается невозможным. Вполне может быть, что записи производственного учета ведутся недостаточно точно или процесс проводится на экспериментальном уровне и его нельзя признать полномасштабным. В первом случае бухгалтер-аналитик должен попытаться провести статистический анализ прошлых записей производственного учета фирмы. Во втором случае у него нет никакой альтернативы, кроме аналогичного статистического анализа по результатам проведенных экспериментов.

Статистический анализ затрат

Статистический анализ затрат состоит из четырех этапов.

Сбор данных о предшествующих исходных затратах и объемах выпуска в течение как можно более длительного периода.

Корректировка этих данных, т. е. их адаптация к текущим ценам на исходные ресурсы.

Статистический анализ собранных данных в виде постоянных и переменных составляющих.

Оценка степени достоверности результатов анализа.

Сбор данных о прошлых исходных затратах и объемах выпуска

Для обеспечения статистической надежности необходимо собрать максимально большее количество сравнимых данных. Бухгалтер-аналитик может обратиться к целому ряду источников данных по конкретному производственному процессу:

к данным о запасах исходных материалов и конечной продукции для определенного процесса;

к прейскурантам поставщиков и записям отдела закупок;

к записям журнала процесса и журнала оператора;

к счетам расходов на сырье или использования комплектующих и отчетам о выходе продукта.

В любой заданной ситуации бухгалтер-аналитик может быть вынужден использовать прошлые итоговые данные (которые требуют детального анализа) или неполные данные. В обеих ситуациях может оказаться полезным для проверки и оценки любой доступный источник дополнительной информации.

Целью бухгалтера, насколько это возможно, является нахождение текущей зависимости между затратами и выпуском. Экономисты называют графическое представление этой зависимости аналитической кривой затрат. Подобную зависимость можно рассматривать как снимок затрат для всего потенциала эксплуатации определенной установки или процесса, поскольку он показывает взаимосвязь затрат и выпуска во всем объеме выпуска продукции на определенный момент времени.

Вот так выглядит расчет затрат в крупных компаниях и не редко люди чрезмерно заморачиваются, и к концу рабочего дня можно сказать уходят просто с "квадратной головой". Иногда в таких случая стоит задуматься, а чего ради Вы все это делаете? Ради зарплаты? Семью кормить?  Тогда зачем такие потуги? Когда всюду на рынке множество возможностей заработка. Например,сетевой маркетинг с компанией Тяньши. Что такое компания Тяньши? Тяньши с китайского переводится "Небесный лев", и работает она по принципу сетевого маркетинга, т.е  MLM. Самое интересное, что если вы желаете не уходя с работы попробовать себя в этом виде бизнеса - то это вовсе не возбраняется! Многие используют эту возможность как дополнительный заработок, как подработку, ведь сложно уходить с "насиженного места" не зная как повернется жизнь, тем более на работе всегда есть денежные гарантии в виде договора и зарплаты. А в компании Тяньши есть возможность заниматься и своим здоровьем и при этом работать в своей компании и расширять сеть контактов. Причем, ведь весь заработок полностью зависит от вашей активности!!!