ГлавнаяИСКомпьютерная система MRP-II



Компьютерная система MRP-II

компьютерная система mrp-ii

В настоящее время на рынке программных продуктов существует значительное количество компьютерных систем, поддерживающих MRP-II метод управления. Эти программные продукты (или MRP-II системы или ERP системы) часто, хотя и не всегда, имеют модульную структуру, что позволяет пользователям приобретать только действительно необходимые функции, а затем докупать дополнительные модули по мере надобности. В то же время некоторые поставщики продают свои системы по принципу «либо все, либо ничего». В любом случае функциональность MRP-II– это всего лишь одна (хотя и очень важная!) из частей интегрированной системы управления предприятием.

Есть некоторый набор функций и организационных принципов, которые можно считать базовыми для всех систем, поддерживающих метод MRP II. При этом отличия одних пакетов программного обеспечения от других заключаются лишь в «добавках» к этим базовым функциям. Базовые функции системы MRP II включают:

данные об изделиях — описания материалов, комплектующих, изделий, сборочных единиц и т.п., необходимые для планирования и управления операциями;

функции планирования — формирование ОПП, планирование деятельности производства и снабжения;

функции управления операциями — управление запасами, закупками и оперативное управление производством;

функции обслуживания клиентов — обработка заказов и управление продажами.

функции управления финансами и учет.

Детальное описание этих функций также будет рассмотрено отдельно, а здесь приводиться лишь их краткая характеристика.

Данные об изделиях

Для функционирования MRP-II системы, прежде всего, необходима информация о тех объектах материального учета (сырье, материалы, детали, полуфабрикаты, готовая продукция, инструменты и оснастка и т.д.), которыми система будет управлять. Эта информация содержится в специальных словарях системы, которые должны поддерживаться пользователями в «актуальном» состоянии. В свою очередь, система дополняет эту информацию автоматически и сообщает о случаях отклонения.

Данные об изделиях включают как данные о составе изделия (конструкторско-технологические спецификации или рецептуры), так и описание производственных процессов — операций, превращающих детали в готовые изделия (технологические маршруты или маршрутные техпроцессы). Спецификации/рецептуры и маршруты описывают взаимосвязи между материалами — как материалы превращается в детали, детали — в узлы, а узлы — в готовое изделие.

Естественно, что технологические маршруты изготовления изделий привязываются к определенным в системе средствам производства: рабочим центрам, рабочим станциям, единицам оборудования или производственным линиям. При этом, в соответствующих справочниках системы содержится детальное описание этих производственных объектов, с указанием графика работы, мощности, количества единиц оборудования, персонала и т.д. Эти данные необходимы для разработки планов и осуществления функций контроля выполняемых операций, а также для сопоставления с фактическими данными.

Управление операциями

Основные функции этого блока — управление производством, запасами (снабжение и управление складами). Выполняемые действия в системе включают в себя формирование производственных заказов или заказов на закупку и отслеживание их выполнения, действия по перемещению запасов на складах, а также действия по учету указанных операций, как в натуральном, так и в стоимостном выражении.

Функции управления операциями обеспечивают регистрацию событий, отчеты о действиях в системе, отслеживание состояния и отклонений, а также формирование фактической себестоимость изделий и информации по отклонениям. Хотелось бы отметить, что использование MRP-II метода для управления операциями предполагает управление именно заказами (поставщику, клиентам, в производство, на перемещение), как объектами управления, а не документами, договорами и т.д., как это реализовывается во многих компьютерных системах российских разработчиков.


Функция прогнозирования ожидаемого спроса может быть в равной степени отнесена как к данной группе функций, так и к функциям обслуживания клиентов. Иногда эти функции являются частью интегрированной системы, а иногда представляют собой самостоятельный модуль. На наш взгляд, возможности прогнозирования весьма важны, поэтому системы, не располагающие такими функциями, вряд ли могут считаться полноценными.

Формирование основного производственного плана

Составление основного производственного плана занимает одно из основных мест в планировании деятельности предприятия. Действия по формированию ОПП включают в себя составление непосредственно календарного производственного плана с учетом достаточности необходимых ресурсов и производственных мощностей и с учетом прогноза спроса и/или существующих/плановых заказов клиентов. Так же, еще одна чрезвычайно важная функция ОПП — вычисление доступного для предложения количество продукции, на которое может быть принят заказ клиентов с гарантией того, что это будет отгружено в срок и в необходимом количестве. Функция расчета доступного для предложения сравнивает запланированный объем производства (основной план), с предполагаемым спросом. Используя эти данные менеджеры по маркетингу и продажам способны оценить будущие объемы производимой продукции, которые реально могут быть проданы с учетом зарезервированного под заключенные контракты. Такая информация может эффективно использоваться при заключении договоров с клиентами.

Важность ОПП нельзя недооценивать. От правильности его расчета зависит ритмичная деятельность всего предприятия, начиная от деятельности снабжения и производства, кончая деятельностью финансового отдела, который, на основе ОПП рассчитывает финансовый план и бюджет предприятия.. Не многие российские предприятия в настоящее время формируют этот план так как надо это делать. То, что сейчас используется некоторыми предприятиями в качестве объемно календарного плана, как правило, не может претендовать на роль Основного план предприятия, т.к. ОПП — это не просто задание того, что и когда производить. Скорее ОПП — это процедуры работы, о чем будет подробно сказано в соответствующем разделе.

Обслуживание клиентов

Аналогично функциям управления операциями, обслуживание клиентов, это в основном функции управления заказами клиентов:

прием заказа клиента, отслеживание его статуса;

отгрузка и формирование необходимых коммерческих документов (товарно-транспортных накладных, счетов-фактур и т.п.);

управление расчетами с клиентом, отслеживание задолженности и анализ истории взаиморасчетов;

передача информации о заказах клиента (в виде потребностей) в модуль планирования;

анализ и прогнозирование спроса и продаж.

Эти функции тесно взаимодействуют с функциями управления запасами и могут включать возможности управления дистрибьюцией.

Финансы и учет затрат

Финансовые и учетные функции включают в себя такие аспекты, как ведение бухгалтерии дебиторов и кредиторов, главной книги, расчетов с персоналом и некоторых других. При этом учетные возможности тесно интегрированы с другими управленческими функциями. В данном случае интеграция означает возможность автоматической генерации финансовых записей (бухгалтерских проводок) в результате обработки информации о производственных операциях и данных (параметров), хранящихся в справочниках.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Новости IT-решений:

Пример заявления на социально налоговый вычет

Любой налогоплательщик имеет право потребовать от налоговой инспекции его социальный вычет, но в том случае если у него будет иметься такие расходы...

Развитие Internet-технологий в современных информационных системах упр

Необходимость использования технологий Internet/Intranet на производстве обусловлена растущими потребностями в предоставлении информации о процессе ...

Фрагмент 1 HTML-кода

При нажатии на веб-странице кнопки обновления или записи значений технологических переменных сервер IIS получает запрос на посылку клиенту обновленн...

Менеджмент:

News image
News image
News image
News image
News image
News image

Финансовый консалтинг:

Предоставление данных о текущей стоимости финансовых инструментов

News image

FASB выпустило SFAS 107, где раздел, посвященный общему рассмотрению финансовых инструментов, затрагивает предоставлен...

Совокупный доход

News image

Совокупный доход  — изменение в собственном капитале (чистых активах) предприятия в течение определенного периода в ре...

Процент по дебиторской и кредиторской задолженности

News image

Цели. Основной целью этого раздела является рассмотрение особенностей применения существующих принципов учета в том сл...

Уроки инвестиций:

News image

Определение ключевого ресурса

Мы рассматриваем раздельно эти два элемента, поскольку руководители обычно стараются свести к минимуму, но получить максимум — в...

News image

Процедура калькуляции затрат

Однако в отдельных случаях отличия результатов этих двух методов могут оказаться существенными, поэтому возникает вопрос, какой ...

News image

Отклонения по структуре материалов и выходу продукции

Если для производства данного продукта используется более чем один вид материала и доли материалов могут быть изменены случайно ...

News image

Случайный переменный фактор

Случайным переменным факторам эксплуатации процесса, что уже рассматривалось выше. Объединяя простой регрессионный анализ и с...

News image

Оценка издержек жизненного цикла продукта

В течение жизненного цикла можно предсказать определенные характерные изменения затрат, начиная с выхода фирмы на рынок и зак...

Авторизация