Начать свой бизнес совсем непросто, при этом постоянно надо прикладывать много усилий для его успешного развития. Есть причины, которые вызывают безвременную кончину бизнеса. Они могут не зависеть от самого предпринимателя. К примеру, под давлением сильной конкуренции дела пойдут на спад. Тем не менее, есть ряд ошибок, которые часто совершают руководители.
Ещё на этапе открытии фирмы следует предпринимать активные шаги, дабы не терять время и не застрять в бюрократических проволочках. Профессиональная быстрая регистрация в Москве ключ к успеху, к скорому началу деятельности, значит – к получению прибыли и запланированному развитию.
1.Плохая осведомленность о потребностях и предпочтения клиента. Эта неосведомленность руководителя в дальнейшем отрицательно сказывается на количестве клиентов, что становится причиной плохих продаж и убытков. Чтобы не допустить этого, надо знать всю необходимую информацию о потенциальном клиенте и его предпочтениях.
2.Отсуствие стратегического планирования. Не стоит все внимание уделять ежедневным проблемам. Очень важно суметь наладить грамотный производственный процесс и работать над развитием структуры компании.
3.Неспособность управлять бизнесом. Многие начинающие предприниматели пытаются все контролировать самостоятельно, взваливая на себя все обязанности. Руководитель должен уметь распределять задания между сотрудниками, а при необходимости помогать им. Однако не нужно делать все своими силами, не доверяя коллегам. К тому же, чтобы не допустить ошибок, всегда стоит узнавать мнения сотрудников, а затем только принимать конкретное решение.
4. Не имеют хорошего маркетингового плана. Бизнес не терпит необдуманных решений. План поможет всегда целенаправленно вести бизнес и увеличить шансы на успех. Без него будет отсутствовать последовательность и систематичность действий. Также маркетинговый план будет указывать на реальное состояние дел, на все недочеты и преимущества выбранной стратегии.
5. Неправильно организованное обслуживание. Даже если бизнес основан на оригинальном товаре, плохо налаженное обслуживание значительно сократит доход.
6. Игнорирование цифровых показателей. Всегда нужно принимать во внимание итоговые цифры, ведь это самый объективный показатель состояния бизнес. Отталкиваясь от этих показателей, нужно принимать соответствующие решения.
25/01/2014
