Менеджером сегодня мечтают стать многие. Чем же они отличаются от специалистов среднего уровня? Если рассматривать специалистов в крупных зарубежных компаниях, то можно увидеть среди самых известных менеджеров и экономистов, и чистых технарей.
А если говорить о бывшем главе концерна DaimlerChrysler Юргене Шремпе, то это очень яркий пример того, как обыкновенный подмастерье, без образования, стал главой автоконцерна. То есть сделал великолепную карьеру, поднявшись на бизнес-олимп.
Конечно, современный менеджер должен быть лидером, яркий пример - Семин Алексей Владимирович, возглавляющий Совет директоров «УК «АС Менеджмент».
Хороший лидер отвечает за свою команду. В то же время, он обязан учитывать интересы клиентов, сотрудников и акционеров компании. Причем, развитие потенциала своих подчиненных также важно, как защита интересов владельцев акций. Менеджер обязан быстро принимать решения, которые понравятся далеко не всем. Создавая добавленную стоимость, он думает критериями качество и цена. На сегодняшний день есть большое количество менеджеров, но по-прежнему не хватает грамотных руководителей. Их слабые места показал последний кризис, который потряс экономику мира. Преследуя цель быстрого заработка, многие из управленцев жили одним днем, забыв о своей ответственности. Хороший менеджер должен просматривать ситуацию на годы вперед.
Очень важные качества в работе менеджера – это умение работать с цифрами и оптимизировать процессы. Здесь, конечно, менеджер, имеющий техническое образование, сможет наладить бизнес-процессы, быстрее разобравшись в деталях производства. В этом ему помогут полученные знания. Но, ни в коем случае нельзя быть рабом технологий и цифр. Проблемы должны быть решены в комплексе, для чего должна быть найдена оптимальная комбинация. Современным руководителям нужно уметь разбираться в выручке, издержках, прибыли, денежных потоках, чтобы заниматься реструктуризацией бизнеса. Но если менеджером не выработана стратегия, то все эти факторы значения иметь не будут. Менеджер должен уметь составлять бизнес-план, заниматься анализом возможностей и рисков, оценивать технологии будущего. Ведь ему предстоит решать вопросы конкуренции.
Очень важное качество современного руководителя – коммуникабельность, правильное общение с подчиненными и клиентами. Задачи, поставленные перед персоналом, должны быть выполнимы. В задачи руководителя входит создание дополнительных импульсов для их выполнения. У хорошего менеджера единая команда. Кроме этих качеств, руководитель должен хорошо ориентироваться в современном мире.
01/11/2014
