Мы рассмотрели экономические основы организаций как предварительную базу для обсуждения основных теорем стратегического учета. Мы описали фирму как экономическую единицу, которая может существовать только при условии, что она обеспечивает более дешевые решения по заключаемым контрактам, чем это можно сделать с помощью непосредственных рыночных механизмов. Идея того, что фирма конкурирует не только с другими фирмами, но и с другими рыночными методами ведения деловых операций, пронизывает всю книгу. Мы должны помнить, что предприятия всегда могут оказаться в неустойчивом состоянии, из которого можно выйти только за счет более высокой эффективности и более низких затрат.
Рассматриваются некоторые концептуальные основы стратегического учета. Стратегическим учетом мы называем определенный способ отражения финансовых и учетных проблем организации. Подход, принятый в этой книге, выходит за рамки классических различий между финансовым учетом, управленческим учетом и финансовым менеджментом. Наш подход к стратегическому учету фокусируется на определенных ключевых элементах деятельности предприятий, позволяющей создавать экономические ценности, которую мы представляем как С-цикл . Модель С-цикла концентрирует наше внимание на четырех основных элементах стратегического учета: обязательства, потенциальные возможности (потенциал), затраты (издержки) и контроль. Первые два элемента рассматриваются в этой главе.
Мы изучали роль руководителей в фирме и обсуждали вклад различных школ в экономику операционных издержек с точки зрения экономической мотивации фирм. Экономика операционных издержек утверждает, что организации могут существовать как экономический объект только в тех случаях, когда затраты на деловые операции, в которых они участвуют, меньше затрат при выполнении этих же операций через свободные рынки. Однако концепция деловой операции недостаточна для полного объяснения проблем учетного анализа. Для этого нужно рассмотреть основные обязательства, на которых базируются деловые операции. На основе системы обязательств формируется потенциал предприятия, позволяющий воспользоваться благоприятными возможностями.
У каждого человека бывают моменты когда практически нет денег, в таком случае вам поможет дополнительный заработок. Как заработать деньги на своем сайте вы можете узнать в интернете. Всегда нужно иметь дополнительный капитал на "черный день"
