Финансовый учет отвечал потребностям только высшего руководства. Руководители других уровней, которые пытались использовать информационные системы в своих собственных целях, в нем сомневались. Менеджеры других уровней понимали по-своему такие простые термины, как затраты , накладные расходы , цена и прибыль .
Далее в этой книге мы используем эту четырехуровневую модель как источник идей в учете и финансах. Но прежде чем закончить эту тему, рассмотрим два организационных аспекта.
Во-первых, эта модель, естественно, вызывает мысль об идеальном состоянии, когда существует полное взаимопонимание между различными уровнями. Это состояние полного слияния всех четырех сфер. Конечно, подобное состояние маловероятно, хотя его можно рассматривать как обобщенную стратегическую цель. Это состояние высокого качества с полным отсутствием различий как в понимании, так и в целях внутри организации. Мы рассматриваем это как организацию с нулевой энтропией . Далее мы обсудим некоторые стратегии, направленные на снижение энтропии внутри организации, но две из них мы обозначим.
Следует отдавать предпочтение тем видам деятельности, которые приводят к упрощению связей внутри организации. Это вполне очевидное утверждение, но не так-то просто преодолеть тенденции к усложнению структуры организации.
Информационные системы, обеспечивающие межуровневое и внутриуровневое взаимодействие, потенциально снижают энтропию за счет согласованности понятий, которыми оперируют лица, ответственные за принятие решений.
Во-вторых, система учета любой организации образует одну из частей ее общей информационной системы. Значимость этой системы с точки зрения руководства зависит от целого ряда факторов, таких как: место, которое они отводят учетной информации как составной части общей информации, используемой для принятия решений;
в какой степени стимулирование руководства влияет на финансовую производительность данного предприятия;
степень доверия менеджеров различных уровней к учетной информации, которую они получают.
Если вы хотите подать бесплатные объявления, то заходите на сайт irr.ru.