ГлавнаяФинансыНепонимание долгосрочных решений
Твитнуть
Нравится



Непонимание долгосрочных решений

непонимание долгосрочных решений

Этот довод показывает непонимание природы долгосрочных решений. Принятие эффективных долгосрочных решений предусматривает последовательность практически осуществимых краткосрочных решений.

Расширенный пример использования метода альтернативных издержек

Компания с ограниченной ответственностью Diego pic рассматривает условия небольшого строительного проекта. Здание можно построить за четыре недели, и клиент готов уплатить по окончании строительства £ 30 000.

Проект предусматривает использование следующих ресурсов.

Рабочая сила

Потребуется 1500 ч неквалифицированного труда. Рабочих, способных выполнять эту работу, можно нанять по субподряду со ставкой £ 8 в час. Кроме того, потребуются три контролера (руководителя работ): один руководитель должен быть уволен по сокращению, но он может быть задержан до окончания проекта; второй может быть освобожден от Других обязанностей и нанят по субподряду с выплатой £ 450. Третий руководитель находился бы в резерве в течение месяца на полной оплате, если бы не было никаких других работ. Каждый из них получает £ 12 000 в год, включая выплаты в пенсионный фонд для служащих и в национальное страхование (National Insurance).

Материалы

Потребуются следующие материалы.

20 т цемента, которые находятся в запасе компании Diego . Цемент приобретен два месяца назад по цене £ 18 за тонну, но контракт, где его предполагалось использовать, не был за ключей. Фирма Diego планировала реализовать его другой компании по цене £ 9 за тонну.

Заказано 100 ярдов древесины по цене £ 6 за ярд, хотя ее должны доставить только сейчас. Этот тип древесины используется в целом ряде работ, выполняемых фирмой. С момента заказа закупочная цена поднялась до £ 7,5 за 1 ярд.

Другие материалы на сумму £ 3 700.

Запас оценивается бухгалтерами фирмы по самой низкой стоимости или по чистой реализуемой стоимости.

Оборудование и машины

Один экскаватор, который предполагалось продать за £ 18 000, будет оставаться в фирме до окончания проекта. Однако пересмотренная цена за доставку с опозданием на месяц составит £ 17 000. Первоначальная покупная цена экскаватора — £ 30 000. Другое необходимое оборудование можно арендовать за £ 5 500 на время выполнения проекта. Компания Diego обычно включает в финансовые счета амортизационные отчисления в 10% от исходной стоимости оборудования.

Другая информация

На данный момент израсходовано £ 4 800 на конструкторские работы для подготовки к новому проекту. Фирма Diego обычно относит часть постоянных накладных расходов на проекты. В данном случае бухгалтеры фирмы решили выделить £ 6 000 на этот проект. Исполнительный директор решил отнести £ 800 на представительские расходы, если фирма приступит к выполнению проекта.

Если предположить, что изложенные факты полностью отражают задачу, стоящую перед руководством фирмы Diego , мы сможем определить последующие изменения денежной наличности в случае заключения контракта.

 


Читайте:


Добавить комментарий



Обновить

Новости IT-решений:

Компьютерные технологии смогут помочь в ведении бизнеса

На сегодня наблюдаем картину, что регистрируются новые частные компании, корпорации, фирмы. Это дает понять, что закончился финансовый кризис, но о...

Java поменьше

Компания Sun в настоящее время работает над сокращением размеров виртуальной Java-машины и системы исполнения для использования их в приложениях с б...

Возможности работы с алармами

InTouch располагает развитым механизмом работы с алармами (сигналами тревоги). Они могут генерироваться самыми различными способами: поступать от вн...

Бизнес сборник:

Метод нефинансовой мотивации персонала

News image

В успешном, эффективном и работающем предприятии финансовая мотивация перестает занимать главную позицию. Все руково...

Деловой настрой – успех вашего бизнеса

News image

Если вы смогли наладить свое дело и работаете самостоятельно, вы все же просто обязаны подчинять свою работу основопол...

PR-деятельность

News image

Чтобы PR-кампания получила успех, необходимо сложить алгоритм действий. Если же вы будете последовательны и хорошо пр...

Для чего необходима электронная очередь?

News image

Благодаря электронной очереди в офисе государственных учреждений, клиник и прочих заведений, руководители могут: - ...

Финансовый консалтинг:

Проблема банковских ссуд

News image

Банки, хотя и подчиняются правилам, регулирующим их деятельность, обычно неохотно предоставляют реальные сведения об у...

Крушение на фондовой бирже

News image

Крушение на фондовой бирже, происшедшее в начале 70-х годов, конечно, не было первым и единственным, ему предшествовал...

Налог на прибыль

News image

Убытки от изменения курсов иностранных валют в основном были обусловлены девальвацией валюты Аргентины. Крупная деваль...

Уроки инвестиций:

News image

Определение пополняемого количества и точки заказа

Как отмечалось выше, затраты на хранение запаса состоят из двух элементов, один из которых возрастает и второй убывает при рост...

News image

Вторая проблема калькуляции затрат

Вторая проблема калькуляции затрат производственных процессов связана с длительностью производственного процесса. Если период пр...

News image

Увеличивающие ценность (и стоимость) продукта для покуп

Вмешательства и явно относятся к этому типу. В первом случае они добавляют ценность для покупателя одному из ресурсов, поскольку...

News image

Процедура калькуляции затрат

Однако в отдельных случаях отличия результатов этих двух методов могут оказаться существенными, поэтому возникает вопрос, какой ...

News image

Использование альтернативных издержек как затрат на рес

Выбор ключевого ресурса происходит с помощью определенных критериев; некоторые критерии являются логическими, остальные возникаю...

Авторизация